集团公司权属企业深入扎实开展调查研究
切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力（二）
为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用，把开展主题教育同推动中心工作紧密结合，认真开展调查研究，抓好调查研究成果转化，坚持求真务实、真抓实干，解决工作中的实际问题，破解企业发展难题，推动企业实现高质量发展。
中金珠宝党委为推动主题教育走深走实，制定了《关于开展调查研究的实施方案》，领导班子成员积极深入基层一线，加强上下统筹，勇于攻坚克难，努力推动解决困扰职工群众和企业发展的难题。
为增强供应链韧性，助推企业高质量发展，中金珠宝公司党委有关负责同志从建立健全内部控制制度、布局自有产品研发渠道、解决研发和销售“两张皮”问题、统筹发展和安全等方面深入珠宝总部有关部门和下属企业开展调研，从强化建章立制、增加产品研发投入、优化新品销售考核激励比例、建立基层一线重点岗位轮换制度、加强车间班组特定安全培训等方面解决一批困扰基层群众、阻碍企业发展的重点难点问题。
为推动数字化转型，提升供应链产业链运行效率，中金珠宝公司党委有关负责同志深入外部数字化市场开展调研，针对存在的企业办公数字化无纸化、生产销售运营财务数据一体化、办公软件适配性稳定性安全性和业务交叉时的数据壁垒等问题制定一系列整改措施，目前已建成数据资产管理系统，完成中台数据存储层的方案设计、数据建模、脚本开发等多项工作；搭建数据可视化展示平台，开发出多业务主题、多层级的数据驾驶舱，辅助决策分析；推动应用系统由分布式架构向云原生架构演进，数字化转型基础全面云化，打造面向客户的b2b集成平台，由服务单一系统转向服务多系统，实现数据的自动分发和互联互通。
为完善党内监督、职能监督、业务监督深入融合，中金珠宝党委有关负责同志广开言路，以召开全体纪检人员座谈研讨会的形式，围绕纪检工作存在问题和如何有效发挥职能监督作用、推进各类监督深度融合问计于一线纪检人员，在思想政治教育、调查研究、警示教育、制度建设和全员培训等5个方面收集具有建设性的意见建议，有关部门立刻行动，通过明确日常监督清单、经常性开展业务交流研讨等形式，有效提升基层纪检人员监督意识和履职能力，强化职能部门监督意识；通过用好反腐协调机制，形成财务、运营、法务等职能部门联动监督的格局。
中金辐照党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面部署落实主题教育调查研究工作，安排调研计划，明确调研要求。将开展调查研究作为主题教育的重要内容，通过扎实开展有深度、有价值、有实效的调查研究，积极推动主题教育走深走实。
中金辐照领导班子成员分赴各联系点，通过理论学习、专题研讨、深入基层一线、召开座谈会等方式，全面开展调研工作，进行问题大梳理、难题大排查。截至目前已有7位领导班子成员完成了调研工作，形成了高质量的调研成果。梳理总结了制约公司发展、改革过程中难点堵点及员工反映的急难愁盼等9项问题，认真研究制定相应的整改措施、完成时限和责任人及责任部门。
一是在理论学习中心组学习方面，通过开展收听收看专家讲座、专题研讨、赴红色教育基地进行现场参观学习等多种形式进行理论学习。同时，结合公司实际，从改革发展、科技创新、战略规划、党建引领、安全发展、绿色环保、从严治党等方面制定专题学习和研讨计划。通过一系列举措，进一步激发公司领导班子学习热情，增强学习实效性，确保党中央重大方针政策和集团公司各项要求在公司贯彻到位。
二是在组织建设方面，中金辐照党委严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及上级党委相关要求，组织所属各支部及全体党员根据两委委员应具备的条件与提名原则完成“两上两下”组织程序。目前，正积极按照深圳市国资委党委相关要求履行两委换届选举审批流程。
三是在信息化建设方面，2023年6月已收集各部门对oa办公系统建设相关意见，并已考察系统建设相关单位，逐步建立适合辐照板块管控职能的oa办公系统，提升全系统管控的数字化水平和办公效率。
四是在对加速器应用和食品辐照技术探索方面，青岛分公司、成都辐照已通过市场招聘方式吸纳了一定数量的加速器应用方面人才，邀请了行业方面的专家对中金辐照板块技术人员有针对性地进行电子加速器及x射线装置相关技术知识、食品辐照及开发技术知识等的培训，并联系相关院校、科研部门关于食品辐照的产学研工作。
五是在产品开发审核及客户满意度方面，公司制定了技术部技术工程师岗位工作量调研方案，并前往光明分公司开展调研工作、形成了调研报告，提高了生产效率，优化了工艺和考核监督方案。
中金辐照坚持把调查研究贯穿主题教育全过程，对需持续整改问题，进一步根据时间节点再细化再深入，围绕发现和解决问题加快推动调研成果转化、建立长效机制。同时，按照“每名领导班子成员明确一个调研主题”的要求，公司领导班子成员正深入基层、深入一线开展针对性的调研活动，确保调查研究取得实效。